Ресурсная модель. Основные концепции ресурсно-ориентированного подхода Ресурсно ориентированная

Физический вес и вес в денежном выражении продукции ресурсно-ориентированной фирмы
" В табл. 3-1 показаны транспортные характеристики ресурсно-ориентированной фирмы, которая выпускает бейсбольные биты, используя пять тонн древесины для производства трех тонн бит. Фирма занимается деятельностью, связанной с «потерей в весе» в том смысле, что выпускаемая продукция легче, чем доставляемые ресурсы. Вес используемых ресурсов в денежном выражении (monetary weight) определяется как физический вес ресурса (5 т), умноженный на транспортный тариф (1 долл. за тонну на милю) или 5 долл. за милю. Такие же расчеты показывают, что вес выпускаемой продукции в денежном выражении равен 3 т, умноженным на 1 долл., или 3 долл. за милю. Фирма считается ресурсно-ориентированной, потому что вес доставляемого сырья в денежном выражении превышает вес выпускаемой продукции в денежном выражении.
Таблица 3-1
Лес (F) Расстояние от леса(х)
Совокупные транспортные издержки (сумма затрат на материально-техническое снабжение и сбыт продукции) минимизируются в лесу, потому что вес ресурсов в денежном выражении (5 долл.) превышает вес конечной продукции в денежном выражении (3 долл.). Работа по снижению веса проводится в источнике сырья.
Рис. 3-1. Совокупные транспортные издержки ресурсно-ориентированной фирмы
На рис. 3-1 представлены транспортные издержки фирмы. Если х - расстояние от леса до предприятия, то затраты на материально-техническое снабжение составляют:
PC = w. х/ хх, (3-1)
т.е. вес ресурсов в денежном выражении (вес w., умноженный на тариф /.), умноженный на расстояние между лесом и предприятием. Наклон кривой затрат на материально- техническое снабжение соответствует весу ресурса в денежном выражении, поэтому PC возрастает на 5 долл. на милю, с нуля в лесу до 50 долл. на рынке, расположенном в 10 милях. Если хм- это расстояние между лесом и рынком, то затраты на сбыт продукции составляют:
DC= wgx tg х (хм - х), (3-2)
т.е, вес продукции в денежном выражении (вес w умноженный на тариф /0), умноженный на расстояние от предприятия до рынка. Наклон кривой затрат на сбыт продукции соответствует весу продукции в денежном выражении, поэтому DC снижается на 3 долл. на милю, с 30 долл. в лесу (10 миль от рынка) до нуля на рынке.
Как показано на рис. 3-1, совокупные транспортные издержки равны сумме затрат на материально-техническое снабжение и затрат на сбыт продукции. Совокупные транспортные издержки минимальны в лесу (30 долл.). Если фирма переводит производство на 1 милю от леса в направлении рынка, то затраты на сбыт продукции сокращаются на 3 долл. (вес продукции в денежном выражении), а затраты на материально-техническое снабжение возрастают на 5 долл. (вес ресурса в денежном выражении), в связи с чем транспортные издержки возрастают на 2 долл. Совокупные транспортные издержки минимизируются в лесу, потому что вес ресурса в денежном выражении превышает вес продукции в денежном выражении. Ресурсно-ориентированная фирма располагается рядом со своим источником сырья.

А.Е.Сутягин ® 2012

Современное общество, поднявшись на высокий технико-технологический уровень, столкнулось с тем, что существующие товарно-денежные отношения («невидимая рука рынка») перестали должным образом управлять экономическим развитием общества. Несмотря на то, что наша планета изобилует необходимыми ресурсами, для обеспечения нормальной жизни всего человечества, практика нормирования ресурсов посредством монетарных методов приводит (и привела) к обратным результатам.

«С течением времени... человечество столкнулось с противоречиями всё возрастающих потребностей и неспособностью биосферы обеспечить их, не разрушаясь. Это напрямую ставит человечество перед фактом глобальной экологической катастрофы при дальнейшем социально-экономическом развитии » [ 6 ].

Понятие ресурсо-ориентированная экономика появилось и получило развитие благодаря работам инженера Жако Фреско и его проекта «Венера». В современном понимании Ресурсо-ориентированная экономика - это экономика, которая развивается благодаря правильному учёту потребляемых ресурсов (энергетическая рентабельность инвестиций , материальная рентабельность инвестиций см. ниже). Эффективность такой экономики основывается, в первую очередь, на технологии управления ресурсами . Идеи ресурсо-ориентированной экономики неразрывно связаны с использованием возобновляемых источников энергии, и при этом именно тех, которые не загрязняют окружающую среду.

В области создания благоприятной (биопозитивной ) среды обитания человека идеи ресурсно-оринтированной экономики воплотились в концепцию устойчивого строительства .

«Под устойчивым строительством понимается создание и ответственное поддержание здоровой искусственной среды обитания, основанной на эффективном использовании природных ресурсов и экологических принципов» [ 4 ].

« Целью устойчивого строительства и проектирования является создание здоровой жизни устойчивых городов, устойчивых регионов и стран, устойчивого общества, или обеспечение устойчивого развития общества» . Т ермин устойчивый используется как противоположный к термину катастрофический по отношении к понятию «Человек - Природа» (или «Природа - Человек»).

Создание биопозитивной среды обитания - это и процесс и цель устойчивого развития. Далее мы попробуем разобраться из каких частей формируется понятие биопозитивная сред а.

Наш обзор не будет исчерпывающим, так как воззрения на искусственную среду обитания человека в современном мире ещё только формируется и требуют серьезного математического и научного обоснования.

1. Дом, как часть среды

Дом, как материальный объект, является частью материальной (природной) среды. Дом состоит из объектов материальной среды и влияет на окружающую его природу. Таким образом дом является потребителем (поглотителем) природных ресурсом. Переработчиком этих ресурсов. И как показывает неутешительный опыт человечества - могильщиком этих ресурсов. Культурные слои старинных городов - это «кладбище» материальных ресурсов, когда-либо использованных человеком. Они лежат многометровыми пластами и напоминают нам о той титанической работе, которую проделал человек, что бы переработать и употребить для своих нужд части планеты Земля. Не покроется ли когда-нибудь вся планета таким «культурным» слоем?

Здания служат пристанищем людей и укрытием их от стихии природы. Дом - это крыша для многих. Дом - это часть общественного действия. Вспомним базилику - тип древних зданий, которые использовались в качестве мест торговли, судопроизводства, а более поздние времена и для богослужений. То есть они являлись общественным местом. Функции здания тождественны и вытекают из функции общественного предназначения здания (общественной идеи). Этому можно найти аналог в учении о трех родах сущего Платона: есть вечные идеи, изменяющиеся конкретные вещи и пространства, в которых существуют вещи.

Если возникает общественная потребность (общественная идея), то рождается здание - материальный объект. Если общественная функция здания меняется или исчерпывается, то здание перестраивается или уничтожается.

Область, в которой сфера взаимодействия общества и природы пересекается, в которой разумная человеческая деятельность становится определяющим фактором развитии называется ноосферой . Как хотелось бы считать - ноосфера - новая высшая стадия эволюции биосферы. «... В биосфере существует великая геологическая, быть может, космическая сила, планетное действие которой обычно не принимается во внимание в представлениях о космосе… Эта сила есть разум человека, устремленная и организованная воля его как существа общественного» [ 3 ].

Разумная деятельность предполагает разумное использование природных и энергетических ресурсов, находящихся в распоряжении человека. В последнее время было предложено использовать в качестве оценки состоятельности проектов не денежный (монетарный) эквивалент, а энергетический и ресурсный эквиваленты:

EROI – energy return on investment (энергетическая рентабельность инвестиций) - сколько энергии надо вложить, что бы получить одну единицу энергии на выходе.

M ROI – material return on investment (материальная рентабельность инвестиций) - сколько материала (ресурсов) надо вложить, что бы получить одну единицу продукции на выходе.

Так же существует и комбинация EROI и M ROI - EM ROI.

Подробно об этом см. .

Ресурсосбережение - сведение материальных затрат для производства конечного продукта пользования, к тому количеству, которое потребляет живое существо в естественной среде обитания.

Таким образом, развитие человеческого рода становится более устойчивым - в этом смысл термина устойчивое развитие .

За последнее время в мире построено достаточно много зеленых зданий. Перечислим некоторые из них:

● Высотное здание The Pearl River Tower (Гуанчжоу, Китай), высота 310м.

● Высотное здания 340 on Park (Чикаго, США), высота 205м.

● Высотное здание The Bahrain World Trade Center (Манама, Бахрейн), высота 240 м.

● Высотное здание The Hearst Tower (Нью-Йорк, США), высота 182 м.

● Высотное здание Bank of America (Нью-Йорк, США), высота 288 м.

● Высотное здание Co-operative Insurance ( CIS) Tower (Манчестер, Англия), высота 118м.

● Жилое здание Urban Cactus (Роттердам, Нидерланды)

Использование ряда экологических технологий обусловило включение этих зданий в разряд зелёных :

● И спользование ветровых турбин, расположенных в специально устроенных проемах в объеме здания. На настоящий момент устройство подобных турбин обеспечивает до 15% потребности в энергопотреблении здания.

● Устройство специального остекления, регулирующего светоотражение и теплопотери здания.

● Установка солнечных электрических батарей и солнечных коллекторов (для подогрева воды).

● Устройство на крыше здания устройств для сбора дождевой и талой воды, которая, как правило, используется для полива растений (находящихся как внутри здания, так и на улице вокруг здания). Кроме того, полученная вода может использоваться для систем охлаждения и кондиционирования здания.

● Особые системы вентиляции, при которой очищается не только входящий с улицы воздух, но и воздух выходящий наружу. Очистка производится, в том числе, и от углекислого газа.

Анализируя подстроенные зеленые здания Можно выделить основной технико-технологический принцип биопозитивного здания - минимизация или полное отсутствие энергопотребления из внешних источников (нулевое энергопотребление). В этом можно проследить основную тенденцию развития биопозитивных технологий - создание энергонезависимости местности обитания.

2. Биопозитивные технологии возведения зданий

Другое название биопозитивных технологий - Естественные технологии.

Это технологии, которые требуют минимальное количества энергии, и/или используют возобновляемые источники энергии. Подразделяются:

● Стандартные технологии с оптимизацией строительных работ, с минимизацией потребления энергии (впрямую и/или через ресурсы).

● Технологии, использующие местные (непереносимые) источники энергии или природные воздействия (местопривязанные источники энергии).

● Традиционные местные технологии.

● Труд общины: совместный труд жителей одного поселения.

В этот список можно включить реконструкцию, как вид биопозитивной технологии возведения зданий. Если, конечно, реконструкция ведется минимально возможными затратами и со значительным улучшением функциональных качеств здания.

Отдельно можно выделить, как часть биопозитивных технологий, следующие направления:

● Использование безвредных отходов для изготовления отдельных элементов зданий.

● Строительство на неудобьях:

●● карьеры

●● техногенные зоны

●● бывшие технологические и военные сооружения

●● незадействованные технологические «пустоты» (под мостами, подпорные стены, межферменное пространство и т.п.)

● Н абрызг биомассы.

● П одземное строительство: для размещения максимально возможного инженерного оборудования и вспомогательных помещений.

● Использование природных элементов ландшафта:

пещеры, выемки, склоны, овраги, впадины, холмы и т.п.

● Создание искусственных элементов ландшафта:

●● обваловка

●● лесопосадки

●● г абионы

Не следует забывать, что неразумно использовать биопозитивные технологии, только ради их использование. Во всем надо руководствоваться здравым смыслом.

Например, надо учитывать внутренние взаимосвязи и ограничения:

● глинобитные стены - сухая среда содержания.

● стены из соломы - биоповреждения.

● бумага - огнезащита.

3. Биопозитивные технологии функционирования зданий (Биопозитивные объемно-планировочные решения).

Основной принцип функционирование биопозитивного здания состоит из двух взаимосвязанных частей;

Во-первых: Биопозитивный дом должен создавать безопасную и благоприятнуюю среду для жизни и здоровья человека.

Во-вторых: При этом, не нести негативное влияние на природную среду.

Реализация этих принципов может осуществляться разными способами:

● Правильная планировка (компоновка) дома, ориентация здания относительно Солнца и преобладающего направления ветров.

● О тсутствие вредных выбросов или выделений в процессе эксплуатации.

● Использование оборудования здания до окончательного физического износа. Использования работоспособных частей старого оборудования (без значительной переделки) для выполнения полезных функций. Отсутствие понятия «моральное старение».

● Дифференцированное утепление зданий. В последнее время, из-за «бездумного» использования новых технологий, возникла проблема «переутепление» зданий, что привело к необоснованному увеличению затрат на строительство . Поддержание полезного прохладного микроклимата (12-13 º С ночью, 16-18 º С днем).

● Использование части или всего здания для выполнения других функций (двойное назначение). Часть здания (или здание целиком) используется для осуществления общественных или дополнительных техническо-технологических функций. Например: здание - подпорная стены, использование крыши здания для террасы другого здания (или крыша-огород), крыша-резервуар для сбора дождевой воды и т.п.).

Отдельно стоит вопрос придания зданию умных функций. На эту тему имеется достаточное количество литературы. Остановимся на ряде аспектов использование этого подхода.

Установка и эксплуатация систем умный дом не должно входить в противоречие с общим требованием биопозитивности - минимизации ресурсов и энергозатрат на возведение и эксплуатацию здания. На современном этапе уровень энергозатрат на изготовление оборудования «умного дома» еще достаточно высок, что бы говорить о безусловно «зеленом» характере «умных» технологий. Есть еще гуманитарно-этическая проблема «умных» технологий - снижения уровня контроля человека о принятии решений, касающихся собственной жизнедеятельности. На взгляд автора статьи, в исторической перспективе полномасштабное использование «умных» технологий может привести к деградации человечество как разумного вида . Схожей проблематикой сейчас занимаются в Англии доктор философии Хью Прайс, специалист в области астрофизики Мартин Рисом и один из основателей «Skype» Ян Таллин. Они взялась за исследование вопроса о грядущем порабощении людей разумными машинами.

Имеются любопытные примеры воплощения биопозитивных технологий.

Билл Молисон (а еще ранее и немецкий инженер и архитектор Отто Фрай) предложил использовать деревья и кустарники в качестве несущих и ограждающих частей здания (т.н. пермакультура ).

Г руппа норвежских архитекторов занимается разработкой жилого биопозитивного дома как части экосистемы. Проект получил названия метаболический дом, и по замыслу разработчиков, должен функционировать как живой организм (автоматически регулировать влажность, температуру, тепловой баланс, снижать загрязнения внутри помещения, следить за самочувствием, живущих в нем людей и др.). После окончания срока эксплуатации его конструкции включаются в естественный процесс разложения.

4. Биопозитивные материалы

Основные требования: отсутствие вредных выбросов и выделений в окружающию среду.

1. Природные (местные)

Основной признак - находится либо на самой строительной площадке, либо в «шаговой» доступности от неё.

● глина

● глина-сырец

● грунт

● гипс

● набрызг биомассы

2. Естественно - возобновляемые

● дерево

● солома

● тростник

● продукты жизнедеятельности животного мира

3. Искусственно - возобновляемые

● дерево (в качестве продукции переработки)

● посадки деревьев в качестве колонн.

● Наращивание кальциевых стен на металлической сетке в морской воде

4. Материало - рециклируемые

● частично бетон

● частично кирпич

● стекло

● вторичный алюминий

● макулатура (картон, бумага)

● переработанная древесина (ДСП, ОСП - вопрос энергетической эффективности

5. Конструктивно - рециклируемые

использование целых элементов старых конструкций для последующего использования как в том же качестве, так в качестве новых элементов с новыми функциями;

● сборные плиты и т.п. элементы (20-30% повторного использование)

● деревянные конструкции (практически 100% повторного использования)

● стальные элементы (50-70% повторного использование)

● разобранная кирпичная кладка (частично)

● элементы монолитных конструкций, частично арматура

Небиопозитивные материалы:

невозобновляемые энергетически-затратные материалы (железобетон, сталь, первичный алюминий, ряд пластмасс).

5. Строительная бионика.

Строительной бионикой (он же принцип природоподобия ) называют прикладную науку о применении в архитектурно-строительной практике принципов организации, функций и структур живой природы.

Предтечей строительной бионики считается научная работа швейцарского профессора анатомии Хермана фон Мейера (Hermann Von Meyer), написанная в середине XIX века. Фон Мейер исследовал костную структуру головки бедренной кости в том месте, где она изгибается и под углом входит в сустав. Фон Мейер обнаружил, что головка кости покрыта изощренной сетью миниатюрных косточек, благодаря которым нагрузка удивительным образом перераспределяется по кости. Эта сеть имела строгую геометрическую структуру, которую профессор задокументировал.

В 1866 году швейцарский инженер Карл Кульман (Carl Cullman) подвел теоретическую базу под открытие фон Мейера, а вот спустя 20 лет распределение нагрузки с помощью изогнутых природных структур было использовано Эйфелем в его известном творении.

Ряд исследователей относит к бионической архитектуре и работы Антонио Гауди (Antoni Gaudi). Архитектурные формы строений известного испанского (каталонского) архитектора действительно перекликаются с формами живой природы.

Другой испанский архитектор Сантьяго Калатрава ( Santiago Calatrava Valls) стал применять бионический принцип не только для создание природоподобной формы зданий, но так же использовал его для проектирования несущих конструкций.

Следует отметить и английского архитектора Николаса Гримшоу ( Nicholas Grimshaw) с его проектом Эдем перекрытия ботанического сада в графстве Корнуолл (Великобритания), а так же и сэра Нормана Фостера ( Norman Foster) с проектом «Огурца» - Башни Мери-Экс (30 St Mary Axe) в центре Лондона (Великобритания).

Строительная бионика стало набирать популярность в 60-80 гг прошлого века. Однако не получила пока широкого распространения, ввиду отсутствия технико-экономических преимуществ перед традиционными конструкциями. В настоящий момент бионика находится в процессе становления, и его исследовательская составляющая преобладает над практикой. В рамках биопозитивной концепции бионические конструкции следует использовать, только если они не противоречат принципам биопозитивного строительства: минимизации энергетических и материальных ресурсов.

Сопутствующим направлением, хотя не повторяющим бионику, стоит практика возведения традиционных национальных жилищ в современном строительстве.

Традиционные национальные жилища, как нельзя лучше удовлетворяют принципам биопозитивного строительства. Перечислим основные из них :

● Изба - деревянное жилище русских

● Вигвам - жилище индейцев Северной Америки

● Хоган - дерево-грунтовое жилище племени Навахо

● Соломенные хижины - индейцев Южной Америки

● Сакля - каменные строение Грузии

● Сариф - хижина из камня в Ираке

● Исландские дерновые дома

● Саманные жилье - жителей Центральной Азии

● Юрта - жилище кочевых народов степной части Евразии

● Al Kaimah - летний дом из джута - Объеденные Арабские Эмираты

● Шале - Швейцария

6. Инженерное оборудование зданий

В последние десятилетие наметилась тенденция оснащать биопозитивные здания технологиями, получившими общее определение - умный дом . Под умным домом подразумевается сумма технологий кондиционирование воздуха, автоматического включение и выключение света, автоматическое затенение окон, слежение зданием, путем его поворота за солнцем, оборудование здания новейшими телекоммуникационными технологиями и т. п. Возможно так же установка в здании оборудования для определения и поддержания нормального психофизического состояния живущих в доме людей. Обсуждаются вопросы придания мебели и бытовым устройствам адаптивных функций по отношению к человеку.

Однако, на наш взгляд, инженерное оснащение дома будет развиваться в направлении естественных технологий:

● Использование естественных источников энергии (в т.м. местопривязанных), либо энергии, незадействованной в основных процессах («холостой» энергии).

● Использование объемно-планировочных решений, минимизирующих длину инженерных систем в доме.

● М инимизация электродвигателей в оборудовании дома.

● И спользование гравитационного принципа в движении жидкости и газов задействованных в системах дома.

● П риродные холодильники (т.н. ледники).

● Использование геотермального тепла зимой и геотермального холода летом.

● Использование проницаемых («дышащих» материалов).

7. Жизненный цикл здания

Жизненным циклом здания (сооружения) называется весь период существования и функционирования здания от начала проектирования до момента утилизации.

Периоды жизненного цикла здания:

I – Весь комплекс проектных и конструкторских работ.

II – Разработка технологии и организации производства работ.

III – Возведение (строительство) здания.

IV – Предэксплуатационное освоение здания.

V – Эксплуатация здания согласно его предназначению.

VI – Поддержание эксплуатационной пригодности здания путем проведения планово-предупредительных ремонтов и капитальных ремонтов.

VII – Вывод здания из эксплуатации.

VIII – а) Полная разборка (утилизация) здания с реновацией участка застройки до приведения его до уровня природной среды той местности, где было расположено здание.

б) Реконструкция здания либо с восстановлением тех же самых эксплуатационных функций, либо приданию зданию новых эксплуатационных функций.

С окончанием периода VIII заканчивается жизненный цикл здания, и, возможно, начинается новый жизненный цикл.

При анализе жизненного цикла здания необходимо принимать во внимание следующее:

● Сколько энергии и исходных материалов будет использовано, сколько твердых, жидких, газообразных отходов будет образовано на каждой стадии жизненного цикла. При этом, есть возможность учесть объемы вторичного загрязнения и расходов: например, энергии, требуемой для обжига кирпича или переработки отходов.

● Сравнить влияние на окружающую среду применения того или иного материала, компонента, технологии в рамках конкретного проекта.

● Найти ресурсо - эффективные биопозитивные материалы или продукты.

● Оценить допустимые пределы экологических характеристик строительных материалов и компонентов для конкретного проекта.

● Выбрать материал, компонент или технологию, использование которых предпочтительнее в силу влияния на окружающую среду.

Категории воздействия на окружающую среду :

● общеклиматические воздействие (общие выбросы в атмосферу, воду и почву)

● связывание ( окисление) кислорода воздуха

● фотохимический смог

● нарущение биологического разнообразия

● наземные и водные токсичные выбросы

● истощение природных ресурсов

● нарушение землепользование

● истощение водных ресурсов

Каждый материал, технологический процесс и потребляемые ресурсы разбираются по указанным категориям с тем, чтобы оценить суммарное воздействие на природы в настоящем и процессе эксплуатации.

Основными факторами, на которые следует обращать внимание при биопозитивном строительстве, являются:

● Утилизация здания

● Перенос дома всего или его частей на новое место

● Удлинение жизненного цикла здания

● Возрастающая роль реконструкции (экологическая реставрация)

● ● ●

Череда экологических и системных кризисов потрясающих человечество в последнее время, вынуждает искать новые, сбалансированные подходы к жизни. Использование биопозитивных принципов в строительстве зданий позволит сохранить Землю для будущих поколений.

● ● ●

ЛИТЕРАТУРА

1. Ragnarsdottir K. V., Sverdrup H. U., Koca D., 2011b. Assessing long term sustainability of global supply of natural resources and materials, Chapter Number X, 20-46. In; Sustainable Development.

2. «Resource-based economic growth, past and present», Gavin Wright and Jesse Czelusta, Stanford University, June 2002.

3. В.И. Вернадский. «Автотрофность человечества».

4. Вторая конференция «Строительство и окружающая среда». Материалы. Париж, 1997.

5. В.А.Кондратенко. «Теплозащита наружных стен: излишество или необходимость?», журнал «Строительная инженерия» №8, 2006г.

6. Концепция устойчивого развития и проблем безопасности. 2001. (Урсул А.Д., Романович А.Л.).

7. С.А.Подолинский «Труд человека и его отношение к распределению энергии» М.: Белые Альвы, 2005, ISBN 5-7619-0194-3.

8 . А.Н.Тетиор. «Устойчивое развитие города».

Тема 4. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Контрольные вопросы

1. Что понимается под оперативным планированием? Какие виды планирования существуют?

2. В чем заключается календарное планирование? Что оно предусматривает?

3. Какие системы оперативного планирования применяются в современном производстве? Что представляет собой система планирования?

4. Какие методы оперативного планирования можно использовать на предприятии?

5. Какие объемно-календарные нормативы применяются в планировании?

6. Что понимается под партией запуска-выпуска? Какое экономическое значение имеет размер партии деталей на производстве?

7. Как определяется оптимальный размер партии? От каких основных факторов он зависит?

8. Как планируется производственный цикл? Как можно его сократить?

9. Где применяются нормативы опережений? Как они определяются?

10. В чем состоит назначение оперативного учета? Какие виды учета существуют на предприятиях?

11. Что означает диспетчирование производства? Как оно осуществляется на производстве?

1.Основные концепции ресурсно-ориентированного подхода.

2.Оперативное планирование материальных ресурсов.

3. Оперативное планирование энергетических ресурсов.

4. Оперативное планирование интеллектуальных ресурсов.

В конце 1980-х и начале 1990-х годов в современной экономической литературе наметился возврат к ресурсно-ориентированному подходу с актуализацией его во времени. Предметом исследования такого подхода является соотношение потребностей во внутренних ресурсах и возможностей предприятия по достижению его конечных целей. Цель всякой организации – преобразование ресурсов для достижения результатов. Основные ресурсы, используемые организацией, это люди (человеческий потенциал), капитал, материалы, технология и информация)

Общность ресурсно-ориентированного подхода, предопределило и расширение видов обрабатываемых (перерабатываемых) сред, к которым стали относить не только материальные ресурсы (металл, химические вещества, растительную продукцию и др.), но и нематериальные ресурсы (информацию, проектные и научные разработки, управленческие процессы и т. п.).

Все ресурсы можно подразделить на четыре основные группы: материальные, финансовые, энергетические, интеллектуальные. Эти четыре группы ресурсов являются самостоятельными множествами, которые взаимодействуют между собой в различных соотношениях и комбинациях.

Целью ресурсно-ориентированного подхода является выявление физических, химических, механических, коммерческих, социальных, экологических и прочих закономерностей о природе превращения обрабатываемых сред из одного вида в другой с целью определения и использования наиболее эффективных производственных процессов.

К задачам ресурсно-ориентированного подхода можно отнести следующие:

Определение ресурсов предприятия и оценка конкурентных преимуществ и недостатков по сравнению с конкурентами;

Определение возможностей предприятия (потенциал предприятия);

Оценка потенциала формирования ресурсов и возможностей, необходимых для завоевания и удержания конкурентного преимущества.

Некоторые исследователи [Н-Г. Ольве] считают этот подход балансирующем между моделью SWOT-анализа и моделью пяти конкурентных сил Портера, так как предприятие пытается сформировать свое конкурентное преимущество на основе внутренних ресурсов и возможностей.

В 1990-х годах Г. Хэмел и С. Прахалад, а также другие авторы развили рассматриваемый подход и ввели термин «базисная компетенция» . Данная концепция предназначена для разработки текущих планов и является основой для повседневно принимаемых решений, так как опирается на ценностно-ориентированные теории .

Результирующая кривая совокупности целей предприятия должная апроксимироваться на результирующую кривую системы организационных ценностей (ОЦ) , либо другими словами, каждая из сформулированных целей должна приводить к формированию определенной ценности. Именно создание системы ОЦ должно предопределять направление развития организации, декларируемое ее миссией. По определению [Букович У., Уильямс Р. Управление знаниями: руководство к действию.], «ценности ─ это приоритеты, которыми мы руководствуемся на протяжении нашей жизни… Создание знаний и новые идеи происходят из специальных отношений, которые формируются на базе совпадения ценностей, которых придерживаются стороны». Теория технологии ценностей (Values Technology) была разработана Б. Холлом в 1992 г., который определил, что человеческое поведение основывается на ценностях, причем их количество составляет 125.

На сегодняшний день многие компании декларируют свои ценности, примером может служить модель ключевых ценностей компании Clarica, в которой все множество ценностей подразделяется на три составляющих подмножества: управление, сотрудничество, инновации. British Airways – крупнейший международный авиаперевозчик декларирует свои ценности следующим образом: «обеспечение безопасности и удобств потребителей», «честность и ответственность», «инновационность и сплоченность», «глобальный характер бизнеса и забота о каждом клиенте», «доброжелательность и коммуникабельность». В работе Р.А. Фатхутдинова «Инновационный менеджмент» дается определение ценности, «как нечто особенного, то, чем система владеет (содержит в себе), стремится сохранить, либо иметь в будущем». Там же дается четкая классификация организационных ценностей (ОЦ) с точки зрения 11 признаков (таблица 2) и дается важное определение, что конечным результатом управления ценностями является конкурентное преимущество компании на рынке, а именно, более высокий доход, новый товар-технология, являющиеся результатами диверсификационной деятельности предприятия.

Таблица 2- Классификация организационных ценностей предприятия

Модель основывается на теории динамического развития экономики, разработанной И. Шумпетером. Хотя, как отмечается, «его важнейшие идеи относительно динамики предпринимательства и инноваций туманны, сложны или то и другое», отметим, что он описывал предпринимателя как агента, улавливающего возможности во внешней окружающей среде и использующего их в своих интересах. Если предприниматель хочет извлечь выгоду из этих возможностей, ему, вероятно, придется изменить свои действия таким образом, чтобы использовать доступные ресурсы, и при этом могут возникать самые неожиданные, нетрадиционные ситуации, реализовываться творческие идеи и подходы к решению проблем бизнеса.

Опираясь на эти идеи Э. Пенроуз предложила в 1959 г. собственное объяснение процесса роста фирмы. Она развивает свою теорию, которая предназначена для исследования изменяющихся производственных возможностей фирмы и, кроме того, должна дать объяснение имеющимся ограничениям для корпоративного роста. Рост фирмы объясняется накоплением ею ресурсов в течение определенного периода времени.

Ресурсы - это вложения в производственный процесс фирмы, такие как оборудование, навыки служащих, технологии, финансы и талантливые менеджеры. В общем, ресурсы фирмы могут быть разделены на три категории: материальный, человеческий и организационный капитал. Исходя из этого, Э. Пенроуз делает вывод, что фирма - это не просто производственная функция, а совокупность ресурсов, и разные компании отличаются друг от друга различной комбинацией своих ресурсов.

Ресурсно-ориентированная модель рассматривает каждую организацию как совокупность уникальных ресурсов и возможностей, которые являются основанием для ее стратегии и первоочередным источником ее успеха. Кроме того, предполагается, что с течением времени фирмы приобретают различные ресурсы и обнаруживают специфические возможности. Все фирмы, конкурирующие в рамках специфической отрасли, могут не обладать одинаковыми стратегическими ресурсами и возможностями. Ресурсно-ориентированная модель также предполагает, что движение ресурсов между фирмами может быть затруднено. Различия в ресурсах, которые другие фирмы неспособны получить или легко воспроизвести, и специфические способы их использования в рамках данной фирмы, формируют основание конкурентного преимущества.

1. Определите ресурсы, которыми располагает фирма. Изучите их сильные и слабые стороны по сравнению с ресурсами конкурентов.

Вложения

в производственный процесс фирмы_

• 2. Определите возможности фирмы. В чем фирма способна добиться большего успеха, чем ее конкуренты?
• 3. Определите потенциал ресурсов и возможностей фирмы достичь устойчивого конкурентного преимущества.

Возможности

Возможности использования совокупности ресурсов_

Устойчивое конкурентное преимущество

Способность фирмы превзойти конкурентов по уровню прибыли_

Выбор и осуществление стратегии

• Действия, направленные на получение прибыли, выше среднего уровня_
• 4. Выберите стратегию, которая лучшим образом позволит фирме использовать собственные ресурсы и возможности с учетом внешнего окружения.

Высокая рентабельность

РЕЗУЛЬТАТ

Получение прибыли выше среднего уровня_

Рис. 6.1. Ресурсно-ориентированная модель достижения высокой

рентабельности (по М. Хитту и др.)

Конкретные ресурсы в отдельности не способны обеспечить устойчивого конкурентного преимущества. Например, сложное производственное оборудование может стать стратегическим ресурсом только при использовании в системе с другими компонентами деятельности фирмы (такими, как маркетинг и работа служащих). Как правило, устойчивое конкурентное преимущество достигается именно посредством комбинирования и интеграции ресурсов.

Возможность есть способность совокупности ресурсов обеспечить исполнение задачи или совершение действия. Возможности - это результат интеграции ресурсов.

Ресурсно-ориентированная модель достижения конкурентного преимущества показана на рис. 6.1. В отличие от рассмотренной ранее модели «вклад-отдача», ресурсно-ориентированная модель исходит из того, что внутренняя среда фирмы, то есть, ее ресурсы и возможности, более существенна для определения направлений развития, чем внешняя среда. Вместо концентрации на накоплении ресурсов, являющихся необходимыми для осуществления роста, ограниченного возможностями внешней среды, ресурсно-ориентированный подход предполагает, что основание для роста обеспечивают ресурсы и возможности фирмы. Выбранная стратегия должна позволить фирме лучше использовать собственные возможности с учетом внешнего окружения.

Не все возможности и ресурсы фирмы могут стать основанием для устойчивого конкурентного преимущества. Эта возможность реализуется, когда ресурсы и возможности ценны, ограничены, слабо воспроизводимы и незаменимы:

Ценны - когда они позволяют фирме использовать возможности или

нейтрализовать угрозы со стороны внешнего окружения;

• офаничены - когда имеются в распоряжении лишь немногих нынешних и потенциальных конкурентов;
• слабо воспроизводимы - когда другие фирмы не могут получить их;
• незаменимы - когда не имеют никаких стратегических эквивалентов. Когда ресурсы и возможности удовлетворяют этим критериям, они

способны служить основанием для формирования устойчивого конкурентного преимущества фирмы, ее стратегической конкурентоспособности и ее способности получать прибыль выше среднего уровня. Таким основанием может стать широкий круг ресурсов и возможностей. Однако в глобализованной экономике навыки рабочей силы приобретают все большее значение для формирования устойчивого конкурентного преимущества. Тем не менее, использование квалифицированных работников не обязательно приводит к конкурентному преимуществу. Только используя специфические фирменные модели обучения и совмещая человеческие ресурсы с другими ресурсами и возможностями фирмы могут ожидать, что их служащие станут основой успеха.

Широкий диапазон ресурсов и способностей может быть основой для ядра конкурентного преимущества. Но, в глобальной экономике навыки рабочей силы фирмы вступают в противоречие с развитием устойчивого конкурентного преимущества. Однако использование квалифицированных рабочих не обязательно приводит к конкурентному преимуществу.

Главным ресурсом при расширении компании является организаторский, управленческий ресурс. Э. Пенроуз пишет: «Управленческие услуги - единственные, которые должна использовать фирма». И действительно, они играют столь важную роль, что недостаток или отсутствие доступных управленческих ресурсов является главным препятствием для расширения фирмы. Согласно Пенроуз, «фирма будет расширяться в соответствии с планами, содержание которых зависит от размера и опытности группы управленцев». Компания может ожидать, что их рабочие станут ядром конкурентного преимущества только при условии установления специфических фирменных моделей обучения и комбинирования человеческих ресурсов с другими ресурсами и способностями.

Однако выдающийся для своего времени подход Э. Пенроуз, как это часто бывает в экономической науке, позже обнаружил свою ограниченность. В первую очередь, это было связано с ее утверждением о том, что управленческие ресурсы являются наиболее существенными для любой фирмы. На самом же деле это не единственный и даже не всегда самый важный вид ресурсов. Например, в компаниях, чья деятельность связана с развитием новых технологий, основной потенциал сосредоточен не в среде менеджеров, а в командах по разработке новых продуктов и подразделениях по сбыту, которые действуют в тесном контакте с клиентами. В дальнейшем на основе критики этого пункта теории Пенроуз возникла концепция ключевой компетенции, которая, вследствие ее важности для моделирования корпоративного роста, достойна более детального рассмотрения.

И состоянию отрасли, а внутренним аспектам деятельности компании - анализу сильных и слабых сторон. Оптимальное использование и развитие внутренних ресурсов предприятия способствуют формированию ключевых компетенций , обеспечивая конкурентное преимущество , а вместе с ним и долговременную рентабельность компании.  

Противопоставление рыночно- и ресурсно-ориентированных подходов, дискутировавшееся первоначально в литературе, в настоящее время уступило место комбинированному подходу к формированию макроструктуры компании. Управление предприятием исключительно в соответствии с критериями одного из подходов не соответствует реалиям современного бизнеса. Комбинированный подход объединяет с одной стороны, выраженную ориентацию на потребности клиентов (рыночно-ориентированная стратегия), с другой стороны, эффективное использование внутренних ресурсов организации (ресурсно-ориентированная стратегия) для их удовлетворения.  

Новое качество приобретает социальная политика и на уровне отдельной административно-территориальной единицы. Прежде всего, это вовлечение в диалог новых субъектов социальной политики . К ним относятся предприниматели, готовые нести ответственность за социально-экономическую деятельность, а также лица наемного труда, которые объединяются в профессиональные союзы , отстаивают свои интересы и защищают отраслевые приоритеты. Растет число некоммерческих негосударственных организаций, принимающих на себя часть государственных социальных обязательств. Меняется и спектр предметов ведения социальной политики на местах. Новые объекты аналогичны основным болевым точкам российского общества в целом. С этой точки зрения при реализации социальной политики формируется индивидуальный подход, конкретность, прямая адресность, ориентированная либо на заданную группу населения, либо на конкретную территорию. Одним из новых механизмов взаимодействия в области удовлетворения общественных потребностей становится государственный со- циальный заказ. Новый взгляд на социальную сферу со стороны государства и общества проявляется в том, что государство перестало быть монопольным источником заказа на реализацию социальных услуг. Государственный заказ ограничен возможностями бюджетного финансирования и рамками государственных стандартов , он формируется федеральными, региональными и муниципальными органами власти и управления. Платный же заказ социальных институтов (юридических лиц различных организационно-правовых форм) и граждан не имеет границ и стандартов, а регулируется законами рынка . Таким образом, появление двух видов заказов создает предпосылки для расширения ресурсной базы социальных учреждений, так как за каждым видом заказа стоят субъекты со своими интересами, потребностями и финансовыми возможностями.  

Если проблема адаптации к внешней среде эффективно не разрешается в рамках отдельных направлений, то естественным выходом из положения становится одновременное усиление в группировании работ как ресурсного подхода, так и подхода, ориентированного на результат. Квадрант 4 иллюстрирует данный подход к департаментизации. Наиболее наглядным конкретным типом решения такого рода является матричный подход.  

Обострение экологической ситуации проявляется в деградации отдельных эколого-экономических систем, истощении природно-ресурсного потенциала и в ухудшении качества среды обитания человека в целом. Экологический фактор стал реально лимитировать народное благосостояние, что проявляется в ухудшении здоровья населения, увеличении числа генетических нарушений, сокращении средней продолжительности жизни. Так, по данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), общественное здоровье на 50% зависит от образа жизни и на 25% от состояния окружающей среды . До последнего времени вопросы состояния здоровья населения, как правило, не находили отражения при разработке экологических нормативов, выносились за рамки собственно экологических категорий. Вместе с тем обеспечение устойчивого развития требует включение оценки состояния здоровья или угрозы его ухудшения в число важных критериев. Такой подход связан с тем, что здоровье людей - одна из важнейших целей экологически ориентированного развития и важный критерий экологического благополучия. В последнее время наблюдается усиление зависимости здоровья людей от загрязнения окружающей среды . В целом вклад экологического фактора в заболеваемость населения в России оценивается на уровне 20-40%, в том числе по онкологическим заболеваниям - более 50%. Загрязнение окружающей среды повышает уровень заболеваемости населения в среднем на 20%. В России только 15% горожан проживают на территориях с допустимым уровнем загрязнения атмосферы. Так, только загрязнением атмосферы обусловлено примерно 20-30% общих заболеваний населения промышленных центров. В таких промышленных центрах черной металлургии , как Магнитогорск, Новокузнецк, Нижний Тагил, Липецк и др., общая заболеваемость населения почти на 40% выше, чем в относительно чистых городах. Наиболее неблагоприятная экологическая ситуа-  

На сегодняшний день системный характер управления проектом выходит на первый план. Если до недавнего времени для применения достаточно было заявить о том, что объект управления , управляемая деятельность имеет проектно-ориентированный характер и поэтому может называться проектом, то сегодня этого явно недостаточно. Если еще недавно можно было просто создать структурные единицы с названием руководитель проекта или проект-менеджер и при этом считать, что организация базируется на методологии управления проектом , то сейчас такой подход никого не удовлетворяет, так как в действительности не дает ожидаемого эффекта. После прохождения обучения и получения сертификата РМР (Proje t Management Professional), пусть даже всеми сотрудниками организации, или после начала самостоятельного использования специализированного программного обеспечения по календарному и ресурсному планированию (назвать современные